La automatización es una tendencia mundial que va poco a poco apoderándose de las industrias. En los últimos meses hemos sido testigos de despidos masivos como una línea clara por parte de los grandes corporativos. En México, existen casos recientes que podemos documentar y es un hecho contra el que no podemos luchar y para el que debemos estar preparados, sobre todo cuando el sector manufacturero es tan importante para una gran parte de nuestro país.
Datos del estudio Where machines could replace humans and where they cant (yet), realizado por McKinsey & Company, reveló, alrededor del 59 por ciento de las actividades relacionadas con manufactura podrían automatizarse, esto gracias a las consideraciones técnicas que conlleva. Si estos datos se acercan a la realidad, estamos frente a un panorama desolador que afectará a muchos mexicanos.
El concepto de automatización se ha llevado a su extremo y dejó atrás el beneficio real que puede brindar a los humanos. La automatización y el uso de la tecnología, en específico de AI no tiene por qué terminar con los trabajadores. Actualmente existen propuestas para revalorar el trabajo humano en industrias tan afectadas como la manufacturera, situación de inspiración para Rever a generar los próximos 1,000 millones de trabajadores del conocimiento.
Mientras todo mundo habla sobre las bondades de la automatización, hay quienes se esfuerzan por destacar las ventajas que tiene trabajar con talento humano, pues son las personas quienes poseen herramientas que, en conjunto con la tecnología, mejorarán los procesos productivos de las grandes compañías. Ejemplo de esto es Rever —su nombre es un acrónimo de relaciona, experimenta, verifica, expande y revisa—, una plataforma en línea que usa la tecnología para tender puentes hacia el interior de las empresas y mejorar la relación con sus colaboradores y por ende, su productividad.
Rever es una plataforma en la nube para compañías, sobre todo de manufactura, con un proceso de mejora continua y desean aprovechar su fuerza principal, que son sus trabajadores. Rever digitaliza este proceso y les permite agilizar su ejecución. En la plataforma, un trabajador tiene su propia cuenta y con ella registra las ideas para aumentar su productividad, mejorar los procesos cotidianos y por lo tanto, ahorrar costos a su empresa. Cuando un trabajador tiene una idea, comienza un Ciclo Rever en el que la compañía le apoya con recursos tanto humanos como económicos para experimentar y poner en práctica su Rev —su idea—.
Al digitalizar este complejo proceso, Rever ayuda a las compañías a formar una red de todos los empleados y accionar las ideas que tienen, pues son ellos los que viven día a día con las problemáticas, y quienes pueden brindar propuestas de ejecución más acertadas de acuerdo a su área de desarrollo, empoderando así a su equipo de trabajo. Al mismo tiempo, Rever utiliza la tecnología para bajar la información y resultados aportados por sus empleados en números que los directivos de las compañías pueden medir, comparar y utilizar para mejorar el rendimiento.
La plataforma funciona almacenando todas las ideas de mejora para sus trabajadores, permitiendo que las grandes ideas destaquen, y por ende, incentivando la promoción de las personas con las mejores ideas, lo cual desemboca en un proceso digitalizado y medible de mejora continua a través de conocimientos que pueden ser compartidos entre plantas de la misma compañía, sin importar su ubicación o idioma.
Rever trabaja bajo la visión de que los humanos son la pieza de la empresa que nunca se devalúa, en cambio con el paso de los días, puede agregar más valor a la compañía, pasa lo contrario con la maquinaria y tecnología que se adquiere.
Rever busca trabajar con grandes empresas que se enfrentan a importantes retos. Entre sus clientes encontramos corporativos como Bimbo, Audi, Mars y Phillip Morris, y algunos ejemplos de impacto han sido:
- Rever ha facilitado la implementación de ideas, ayudando a las empresas a ahorrar más de 30 millones de dólares al año.
- El ciclo Rever, su metodología de experimentación, ayuda a reducir hasta en un 95% los tiempos de implementación de las ideas.
- Rever ayuda a las empresas a reconocer el valor de las pequeñas ideas y acciones que sus empleados tienen, mismas que muchas veces pasan desapercibidas, resignificando el valor de su trabajo.
- Rever ha ayudado a las plantas mexicanas a sobresalir a nivel internacional. Esto es parte del compromiso que tiene con el talento nacional: poner a México en el centro de atención de otros países por su creatividad e ingenio.
